أنا لا—ولحسن الحظ—أنا بحاجة إلى متابعة كل تصريح يدلي به سام أولتمان، الرئيس التنفيذي لشركة أوبن أي. العديد من هذه التصريحات تبدو أكثر مثل “الحيل” أو “العروض” بدلاً من محاولات التحدث بعمق حول المستقبل. حتى لو كانت تصريحات حقيقية عن الاعتقاد، فإنها غالباً ما تُظهر كأنها رواية خيال علمي كتبها مراهق تحت تأثير المخدرات وكمية كبيرة جداً من ستار تريك.
اعتبر، على سبيل المثال، منشور أولتمان في مدونته “تفرد لطيف“، الذي نُشر العام الماضي وقرأه ما يقارب 600,000 شخص. يبدو أن أطروحته المركزية هي أن الذكاء الاصطناعي له جوانب إيجابية فقط؛ كل شيء كان رائعاً حتى الآن، وكل شيء سيكون أفضل بكثير في المستقبل! أعني، فقط انتظر حتى نبني الروبوتات التي يمكننا دفن هذه الذكاءات الاصطناعية فيها—ثم نطلب من تلك الروبوتات أن تصنع المزيد من الروبوتات.
إذا كان علينا صنع أول مليون روبوت شبيهي البشر بالطريقة التقليدية، لكن بعد ذلك يمكنهم تشغيل سلسلة التوريد بالكامل—الحفر وتنقية المعادن، قيادة الشاحنات، تشغيل المصانع، إلخ—لبناء المزيد من الروبوتات، والتي يمكن أن تبني المزيد من مرافق تصنيع الشرائح، ومراكز البيانات، إلخ، إذًا سيكون معدل التقدم مختلفًا تمامًا.
كل شيء يتحسن؛ في الواقع، إنه يتحسن بشكل أسرع بفضل “الحلقات الذاتية التعزيز” مثل هذه. العيوب؟ سؤال ماكر! لا توجد أي عيوب حقيقية لأن الناس يتعودون على الأشياء. بسرعة. فقط استمع إلى مدى روعتها:
سيستمر معدل التقدم التكنولوجي في التسارع، وسيظل من الممكن أن يتكيف الناس مع أي شيء تقريبًا. سيكون هناك أجزاء صعبة جداً مثل اختفاء فئات كاملة من الوظائف، لكن من ناحية أخرى، سيصبح العالم أكثر ثراءً بسرعة كبيرة حتى نتمكن من الترفيه حقًا عن أفكار سياسية جديدة لم نتمكن من التفكير فيها من قبل. ربما لن نتبنى عقدًا اجتماعيًا جديدًا دفعة واحدة، لكن عندما ننظر إلى الوراء بعد بضعة عقود، ستكون التغييرات التدريجية قد أفرزت شيئًا كبيرًا.
إذا كانت التاريخ دليلًا، فسوف نكتشف أشياء جديدة لنفعلها وأشياء جديدة نريدها، وسنستوعب الأدوات الجديدة بسرعة (تغيير الوظائف بعد الثورة الصناعية مثال حديث جيد). ستزداد التوقعات، لكن القدرات ستزداد بنفس السرعة، وسنحصل جميعًا على أشياء أفضل. سنبني أشياء أكثر روعًا لبعضنا البعض.
ربما نظرت حولك في العالم مؤخرًا وتساءلت عما إذا كان بناء “أشياء أكثر روعًا لبعضنا البعض” هو في الواقع وصف جيد لما ترى.
