
في بعد ظهر رطب في لاغوس، يتم تصوير مشهد لعرض كوميدي في موقع يشبه أكثر إنتاج فيلم صغير.
يتجمع العشرات من الناس: مساعدو الإضاءة، مهندس صوت، فنان مكياج، وحتى صانع محتوى يقوم بتصوير لقطات غير مكتوبة خلف الكواليس. وفي المنتصف يقف برويدا شاجي، المولود صامويل أنيمشاهون بييري، الذي يقوم بإصدار التعليمات، وممارسة النصوص وتأدية الرسوم الكاريكاتورية.
خلف النكات والميمات الفيروسية يكمن الكثير من العمل الجاد، وفقًا لأولوفيمي أوغونتامو، الرئيس التنفيذي لوكالة بنزارفيل أفريقيا، وهي وكالة إعلامية مقرها لاغوس تدير برويدا شاجي.
“يصور وكأنه يقوم بعمل فيلم،” قال أوغونتامو. “يستأجر حافلات لنقل الطاقم. يستخدمون الطائرات بدون طيار. يستخدمون كاميرات كبيرة. إنه عمل جاد الآن … الناس لا يفهمون مدى صعوبة الحفاظ على إنتاج محتوى جديد كل يوم لأنه يجب أن يكون محتوى جديدًا.”
بدأت مسيرة برويدا شاجي الكوميدية في جامعة لاغوس، عندما بدأ في تحميل مشاهد قصيرة على منصات التواصل الاجتماعي. ومنذ ذلك الحين جمع 11.9 مليون متابع على إنستغرام، وأصدر موسيقى وتجاوز إلى العمل في السينما والتلفزيون.
يعتبر البالغ من العمر 32 عامًا واحدًا من أكثر الشخصيات شعبية في نظام صانعي المحتوى النيجيريين على وسائل التواصل الاجتماعي، والذي يشمل صانعي المشاهد، ويوتيوب، وتيك توك، والبودكاست، والمقاطع المباشرة وغيرها الذين يبنون جمهورًا عبر أفريقيا والشتات.
مشهد لبرويدا شاجي يسخر من النيجيريين الذين يستخدمون اللغة الإنجليزية المبالغ فيها
مشهد نقدي للأشخاص الذين يتفاعلون بشكل مبالغ فيه أثناء الانفصالات
وفقًا لتقرير اقتصاد المبدعين في أفريقيا لعام 2026، تقدر قيمة القطاع بـ 3.1 مليار دولار (2.3 مليار جنيه إسترليني) ومن المتوقع أن ينمو تقريبًا بمعدل ستة أضعاف إلى 17.8 مليار دولار بحلول عام 2030. ومع ذلك، فإن نيجيريا، واحدة من الدول الرئيسية التي تدفع هذا النمو، تقول العديد من المؤثرين إن شهرتهم لم تترجم بعد إلى راحة مالية.
تحت الأرقام البارزة يكمن واقع حزين. أكثر من نصف المبدعين في أفريقيا يكسبون أقل من 100 دولار شهريًا. تكسب المنصات أموالًا أقل من الإعلانات مقارنة بأجزاء أخرى من العالم، مما يترجم إلى مدفوعات أقل للمبدعين، مما يعني أن العديد منهم يعتمدون على العائلة، والأصدقاء، وشراكات العلامات التجارية من أجل دخلهم.
أكثر من ثلث المبدعين يعتبرون وظائفهم كهوايات، جزئيًا بسبب التحديات التشغيلية الشديدة مثل عدم استقرار إمدادات الطاقة والوصول إلى التمويل.
“في نيجيريا، لا يوجد رأس المال العام متاح بسهولة للمبدعين الرقميين … إنه غير موجود،” قال ديفيد أديلكي، الرئيس التنفيذي لنشرة كوميونيك، التي ساهمت في كتابة تقرير اقتصاد المبدعين في أفريقيا. “الكثير من رأس المال العام الذي نجد يذهب لصانعي الأفلام وللاعبين في البنية التحتية، الأشخاص الذين يبنون المساحات المادية.”
اقترح أديلكي سياسة مثل تأشيرة الذهب المتجددة لمدة عشر سنوات في الإمارات العربية المتحدة، التي تسمح للمبدعين بالعيش والعمل مع إعفاء ضريبي. “أحد أكبر المشاكل التي تواجه المبدعين النيجيريين هي نقص أنظمة التMonetization. نحتاج إلى سياسات تركز بشكل خاص على تشجيع الشركات الدولية على دخول نيجيريا لتمكين المبدعين المحليين من تحقيق الدخل من محتواهم على المستوى العالمي.”
مسرحية يلعب فيها برويدا شاجي دور روبوت إنساني يعمل بالذكاء الاصطناعي ويعاني من أعطال
بعض المبدعين في كينيا يضغطون على حكومتهم أو الشركات الناشئة لإنفاق ما لا يقل عن 10% من ميزانيتهم الإعلانات الرقمية على المبدعين ومنصات المبدعين.
تأمل الحكومة النيجيرية أن يساعد الاقتصاد الإبداعي في تنويع إيراداتها المعتمدة على النفط. لا يوجد ضريبة محددة على المبدعين، لكن الذين يكسبون أكثر من 50 مليون نيرة (27,360 جنيه إسترليني) سنويًا يتم فرض ضرائب عليهم حتى 25% كجزء من شريحة للعمال المستقلين والعمال عن بُعد.
هذا يناير، استقطبت القمة الأفريقية الثالثة للمبدعين آلاف صانعي المحتوى، بما في ذلك بعضهم من خارج نيجيريا، إلى لاغوس. دعا المتحدثون إلى المزيد من السياسات الداعمة من الحكومة للقطاع الناشئ، بدلاً من فرض الضرائب عليه أولاً.
كما تم الحديث عن تفكيك البيروقراطية وتحديث التشريعات الحالية للوكالات الفيدرالية التي تنظم القطاع. يتهم بعضهم الحكومة أيضًا برغبتها في رقابة المحتوى عبر الإنترنت تحت غطاء مكافحة المعلومات المضللة والملفقة.

بصرف النظر عن تحقيق الدخل، يواجه المبدعون سرقة الملكية الفكرية واستنساخ الذكاء الاصطناعي. يقول الخبراء إن التنسيق بين المنظمين وشركات التكنولوجيا العالمية لحماية المبدعين أمر أساسى. يقول المسؤولون الحكوميون إنهم مستعدون للتواصل مع أصحاب الصناعة لكنهم غير متأكدين من من، بسبب وجود عدة اتحادات للمبدعين.
بابا أجبا، مستشار في وزارة الفن، الثقافة، السياحة والاقتصاد الإبداعي، قال في القمة: “يجب على القطاع أن يتوحد ويقول، هذا ما نريد … ويجب أن يريدوا العمل معنا أيضًا.”
يتفق أغونتامو. “لقد رأيت الكثير [من الاتحادات]، لكن لا يوجد أي منها مؤثر … ربما لهذا السبب لم نُؤخذ على محمل الجد بعد من قبل الحكومة. لأن ليس لدينا صوت واحد.”
قال إن الاجتماعات مع الحكومة يجب أن تركز على توفير “بيئة ملائمة” – بما في ذلك تقليل تكاليف بيانات الإنترنت – ليتم اعتبارها مثمرة.
“طالما لدينا [تلك] البيئة الملائمة، يمكن لكل مبدع أن يزدهر،” قال. “الكثير من صانعي المحتوى الذين هم بارزون الآن يلجئون فقط لتصوير محتوى داخلي لأنه، عندما يخرجون، كل [عابث في الشارع] يريد قطعة منهم … إذا كنت في الخارج وتصوير محتوى، يكون الأمر مختلفًا جدًا.”
