يتحدث كبير استراتيجي السوق في أوزايك فيل بلانكاتو عن البيانات الاقتصادية الرئيسية هذا الأسبوع في برنامج “جني المال”.
تقوم وولمارت بتعزيز استراتيجيتها للعلامات التجارية الخاصة من خلال إعادة تصميم رئيسية في فئات المنزل والأدوات.
أعلنت بائعة التجزئة يوم الأربعاء أنها ستعيد تصميم قسم الأدوات لديها مع خط أدوات حصري من Greenworks Pro وعروض موسعة من Hyper Tough. في الوقت نفسه، تقول وولمارت إنها تطلق Mainstays Kids، وهي أول علامة تجارية جديدة للمنزل منذ خمس سنوات.
قالت كورتي كارلسون، نائبة الرئيس العليا في وولمارت، لفاكس بيزنس إن الاستراتيجية تركز على تقديم مزيد من الخيارات والابتكار والقيمة للعملاء.
تحذر وولمارت المتسوقين من ارتفاع الأسعار مع ارتفاع تكاليف الوقود ومجفف استرداد الضرائب
يتسوق العملاء في متجر وولمارت في 13 مايو 2026، في شيكاغو، إلينوي. (سكوت أولسون/صور غيتي / صور غيتي)
“نحن نسعى دائمًا لتقديم أكبر تنوع لعملائنا حتى تكون لديهم خيارات، وتنوع، وحتى نتمكن من توفير العديد من الحلول لهم”، قالت كارلسون. “علاماتنا التجارية الخاصّة هي جزء مهم من تلك الاستراتيجية لأن ما نراه هو أننا نبني علامات تجارية تقدم جودة لا تضاهى من خلال تصاميم حصرية، وابتكار، وقيمة لعملائنا.”
ساهم الطلب المستمر من المتسوقين الذين يقومون بالأعمال بأنفسهم (DIY) في دفع القرار لإعادة تشغيل قسم الأدوات، وفقًا لكارلسون.
“بالنسبة لنا، يتعلق الأمر بالاستثمار فيما نرى عملائنا يفعلونه، ولدينا الكثير من عملاء DIY”، قالت.
تأتي إطلاق Mainstays Kids في وقت يبحث فيه الأهل بشكل متزايد عن أماكن مخصصة ومركّزة على التصميم لأطفالهم، وفقًا لكارلسون.
مخاوف الأسبستوس تؤدي إلى استدعاء عاجل لأكثر من 120 ألف لعبة ضغط تم بيعها في وولمارت، وعلامة أولى
يتسوق العملاء في متجر وولمارت في 13 مايو 2026، في شيكاغو، إلينوي. (سكوت أولسون/صور غيتي / صور غيتي)
“ما رأيناه هو أن الآباء يرغبون حقًا في الاستثمار في غرف أطفالهم، وتصميم في غرف أطفالهم، ويرونها كامتداد لمنزلهم”، قالت كارلسون. “لكنهم يريدون أن يكون شيئًا خاصًا حقًا لما يحبه أطفالهم.”
قالت كارلسون إن وولمارت طورت العلامة التجارية من خلال الحصول على ردود فعل واسعة من كل من الآباء والأطفال طوال عملية التصميم. قامت بائعة التجزئة باختبار المنتجات مباشرة مع الأسر والأطفال.
“وضعنا العميل في المركز وتطورنا وصممنا معهم طوال العملية”، قالت كارلسون.
تقطع وولمارت أو تنقل حوالي 1000 وظيفة корпоративية
يحمل أحد المتسوقين حقيبة وولمارت في مونتريال، كيبيك، كندا، يوم السبت، 15 نوفمبر 2025. (أندريه إيفانوف/بلومبرغ عبر غيتي إيمجز / غيتي إيمجز)
احصل على أخبار فاكس بيزنس أثناء التنقل بالضغط هنا
تتبع توسيع استراتيجية العلامة التجارية الخاصة في وولمارت استثمار الشركة الأوسع في بصمتها المادية. الشهر الماضي، أعلنت وولمارت عن خطط لإعادة تصميم أكثر من 650 من متاجرها في جميع أنحاء الولايات المتحدة وفتح حوالي 20 متجرًا جديدًا في 2026 وأوائل 2027.
كما يأتي هذا الدفع في الوقت الذي تستخدم فيه بائعي التجزئة بشكل متزايد العلامات التجارية المملوكة والعروض الحصرية للتنافس على السعر، وتمييز بضائعها وجذب المتسوقين الذين يبقون مركزين على القيمة.
“هذا الاستثمار يهدف إلى خلق فرص عمل، والمساعدة في تقوية الاقتصاد المحلي، وجعل التسوق أسرع وأكثر راحة لعملائنا”، قالت وولمارت في ذلك الوقت، مضيفة أن المتاجر الجديدة وإعادة التصميم ستدفع وظائف البناء خلال المشاريع بينما تخلق أدوارًا طويلة الأجل في التجزئة والصيدلية وقيادة المتاجر.
ساهم إريك ريفيل من فاكس بيزنس في هذا التقرير.
