رفع دعوى ضد واحدة من أكبر سلاسل البقالة في المملكة المتحدة كان شيئًا يقول رايان توغل إنه كان تقريبًا يسيطر على حياته.
“كان هذا كل ما يمكنني التفكير فيه لمدة 18 شهرًا وأكثر،” يقول.
تم استدعاء نائب مدير المتجر في ليدل، الذي أخبر رؤساءه بأنه تم تشخيصه باضطراب نقص الانتباه مع فرط النشاط (ADHD)، إلى اجتماع تأديبي بعد كسره قواعد الشركة باستخدام معدات لم يتم تدريبه على استخدامها. بعد ذلك الاجتماع، تم فصل رايان بتهمة سوء السلوك الجسيم.
نجح في استئناف القرار وعُرض عليه وظيفة ذات رواتب أقل. رفضها وأخذ قضيته إلى محكمة العمل. في النهاية، حصل على أكثر من 45,000 جنيه إسترليني عندما وجدت القاضية أن صاحب عمله السابق لم يأخذ تشخيصه للـ ADHD بشكل كامل في الاعتبار خلال العملية التأديبية.
وجد الحكم أن التعديلات المعقولة خلال العملية لم تُعرض عليه، مثل فترات الراحة الإضافية.
وصفه أحد المديرين بأنه يظهر “نقصًا في الندم”، وهو ما وجدته المحكمة مرتبطًا بوضوح باختلافات تواصله المرتبطة بوجود ADHD.
“أنا لا أظهر الكثير من العواطف،” يشرح رايان. “يمكن أن أكون سعيدًا للغاية، غاضبًا، حزينًا، أو نادمًا، ولكن تعابير وجهي ونبرة صوتي ستبقى كما هي أساسًا.”
أكدت المحكمة جزءًا من مطالبه بشأن الفصل غير العادل، والفصل الخاطئ والإخفاق في جعل التعديلات المعقولة. تقول ليدل إنها “ملتزمة بضمان حصول الجميع على التعديلات المعقولة، والتواصل الواضح والدعم الذي يحتاجون إليه لتحقيق النجاح.”
يقول الناشطون والمحامون وفرق الموارد البشرية إن قضايا مثل هذه تسلط الضوء على تحول يجب على الشركات الانتباه إليه.
تم تشخيص آلاف الأشخاص بأنهم عصبيين في السنوات القليلة الماضية، وهو مصطلح يشمل التوحد وADHD وغيرها من الحالات مثل عسر القراءة ومتلازمة توريت.
منذ جائحة كورونا بشكل خاص، ارتفعت معدلات التشخيص للـ ADHD والتوحد، وأصبحت تظهر بانتظام أكثر في النزاعات في المحاكم العمالية.
بينما العديد من الأشخاص الذين يعانون من العصبية لا يعتبرون أنفسهم ذوي إعاقة، قد يمنحهم قانون المساواة لعام 2010 الحماية من خلال الاعتراف بحالتهم كإعاقة، بغض النظر عما إذا كانوا يحملون تشخيصًا رسميًا. وهم يستحقون التعديلات المعقولة إذا تمكنوا من إظهار أن حالتهم تؤثر تأثيرًا سلبيًا كبيرًا وطويل الأمد على قدرتهم على القيام بالأنشطة اليومية العادية. إن هذه الأنشطة محددة على نطاق واسع وليست محدودة بمهام العمل.
يمكن أن تتعلق القضايا المرفوعة إلى المحكمة بعدم قيام أصحاب العمل بإجراء تلك التعديلات، ولكن يمكن أن تتعلق أيضًا بكيفية معاملة الأشخاص في العمل.
على سبيل المثال، وجدت محكمة في عام 2025 أن مهندس برمجيات مصاب بالـ ADHD واجه تمييزًا لأن مديرًا تنهد وأظهر تعبيرات أخرى للمشاعر “غير اللفظية” تجاهه.
“ما نراه في المحاكم نادرًا ما يكون نتيجة تمييز عمدي،” يقول لوتفور علي، مستشار التنوع والشمول في المعهد المعتمد للموارد البشرية، الهيئة المهنية للموارد البشرية.
“تنشأ القضايا عادة من عدم مراعاة التعديلات المعقولة، وعمليات الأداء التي لم تُصمم قط مع أساليب التفكير المختلفة في الاعتبار، وقلة ثقة المديرين لأنهم لم يحصلوا على التدريب أو الوقت اللازم لإجراء المحادثات الصحيحة.”
لذا، بينما لم يكن الوعي بالعصبية أكبر من أي وقت مضى، لماذا تنتهي المزيد من هذه القضايا في النظام القانوني؟ وهل تواجه الشركات صعوبة في مواكبة احتياجات القوة العاملة؟
الإفراط في التشخيص أو نقص التشخيص؟
إيروين ميتشل هي واحدة من أكبر شركات المحاماة في المملكة المتحدة، ويقول محاموها إن أعباء عملهم تتضمن بشكل متزايد شكاوى مرتبطة بالعصبية في العمل.
باستخدام قاعدة بيانات الأحكام على الإنترنت التابعة لوزارة العدل، حددت الشركة 517 قضية محكمة عمل تشير إلى حالات عصبية في عام 2025، ارتفاعًا من 265 في عام 2020. وكانت أكثر الحالات المذكورة شيوعًا هي التوحد والـ ADHD.
قاعدة البيانات الحية محدودة وتقدم صورة جزئية فقط. تقول وزارة العدل إنه لا ينبغي اعتبار الأرقام إحصائيات رسمية.
ارتفعت معدلات التشخيص للـ ADHD والتوحد، وقوائم الانتظار للتقييمات على نظام الصحة الوطنية في إنجلترا تصل إلى مستويات قياسية، حيث يتم إغلاق القوائم حتى في بعض المناطق بسبب الطلب الكبير. تقول إيروين ميتشل إن هذه الانتظارات الطويلة تؤثر أيضًا على أماكن العمل. “من خلال الشهادات، نحن نرى الكثير من الأشخاص الذين إما يهددون برفع دعاوى أو يرفعون دعاوى بالفعل، وليس لديهم تشخيصات رسمية،” تقول جو موسلي، المديرة القانونية في الشركة.
تظهر الأبحاث من كلية لندن الجامعية زيادة تقارب 20 ضعفًا في عدد البالغين في المملكة المتحدة الذين تم تشخيصهم بـ ADHD بين عامي 2000 و2018. كانت معدلات التشخيص للتوحد أعلى بثماني مرات في عام 2018 مقارنة بعام 1998.
على الرغم من هذه الزيادات في التشخيص والإحالات، تشير بعض الدراسات إلى أن كلًا من ADHD والتوحد يتم تشخيصهما بقلّة.
في يونيو، نشرت مجلة لانسيت للصحة الإقليمية في أوروبا دراسة تشير إلى أنه في حين أن حوالي 1.2% من البالغين في إنجلترا لديهم تشخيص ADHD ، فإن البيانات الدولية تشير إلى أنها تؤثر على 3-5% من الأشخاص. قال مؤلفو الدراسة إن هذا يشير إلى أنه قد لا يزال غير مُشخص بشكل كافٍ، خاصة في الفئات العمرية الأكبر.
بالمثل، أشارت أبحاث من كلية كينغز في لندن العام الماضي إلى أن حوالي 90% من الأشخاص التوحديين فوق 40 عامًا لا يزالون غير مشخّصين.
بعيدًا عن مستويات التشخيص، شهدت زيادة هائلة في الوعي بالتحديات التي يمكن أن يواجهها الأشخاص العصبيون – سواء في تفضيلات التواصل، أو التنظيم الشخصي، أو الاحتياجات الحسية. في أماكن العمل، يصف العديد من الناس “التستّر”، وهو مصطلح يعني محاولة إخفاء سماتهم من أجل الاندماج – وهو ما يمكن أن يضع ضغطًا كبيرًا على رفاهية الشخص.
“المجتمع يحاول اللحاق بالركب،” يقول بن برانسون، وهو رائد أعمال يدير جمعية خيرية تُدعى الـ 20% الخفية، التي تنادي بفهم أفضل للعصبية. تم تشخيصه بالتوحد في عام 2022.
“لقد انفجر الاعتراف بالعصبية عند البالغين،” يقول. “لكننا كنا هنا دائمًا، نحن فقط لم نعد نختبئ، وهناك ملايين الأشخاص الذين بدأوا أخيرًا يفهمون لماذا كانوا يتنقلون بين الوظائف، ولماذا لم يتناسبوا، ولماذا كانوا ينهكون بشدة، والذين لم يعودوا على استعداد للمعاناة في صمت.”
وجدت دراسة هذا العام لمؤسسة سيتي وجيلدز مؤشر التنوع العصبي أنه بينما تعتقد الشركات أنها “تحقق تقدمًا”، فإن الموظفين العصبيين يقولون إنهم يرون تحسينات قليلة فقط.
