لماذا بعت عملي لموظفيّ

وجد موظفو شركة أحذية سوفت ستار في أوريغون حماساً جديداً لاستغلال الموارد وزيادة الأرباح.

بدأت القصة في يناير عندما أصبح صانع الأحذية مملوكًا من قبل قوة العمل المؤلفة من 30 موظفا.

قررت المالكة الوحيدة السابقة والمديرة التنفيذية تريشيا سالسيدو بيع العمل للموظفين، لأنها في سن 56 بدأت تخطط لتقاعدها المستقبلي.

تقول سالسيدو، التي ستبقى كمديرة مالية رئيسية لبضع سنوات قادمة، إن الزملاء يقدمون الآن الكثير من الاقتراحات حول كيفية إدارة جوانب العمل بشكل أفضل.

“أستقبل رسائل شخصية من الموظفين تقول، ‘هل فكرت في هذه الفكرة؟'” تقول. هذه رؤى عمل لم تكن تُطرح من قبل!”

سالسيدو هي من بين عدد قليل ولكن متزايد من أصحاب الأعمال في الولايات المتحدة الذين يُقال إنهم يختارون أن يثقوا بمشاريعهم للموظفين، بدلاً من البيع لمشتري خارجي.

قالت دراسة لعام 2025 إن ما يصل إلى 600 شركة أمريكية تُباع الآن لموظفيها سنوياً، حيث ارتفعت الأموال الاستثمارية المتاحة لمساعدة تمويل الصفقات بنسبة 78% إلى 865 مليون دولار العام الماضي من 500 مليون دولار في 2024، مما يدل على أن المزيد من الأعمال تُجري تلك الانتقالات.

بالإضافة إلى تحفيز الموظفين – الذين يشاركون في مخاطر وثمار الملكية – تظهر الأبحاث أن الشركات المملوكة من قبل الموظفين يمكن أن تكون أكثر إنتاجية، وأقل عرضة لتخفيض عدد الموظفين، وأنها تدفع أجوراً أعلى.

بالنسبة لسالسيدو، كانت هذه طريقة للحفاظ على الوظائف المحلية ومنع الحرفية في صناعة الأحذية من الخروج من الولايات المتحدة – وهو ما كانت مقتنعة بأنه سيحدث تحت مالك شركي يهدف لتقليل التكاليف.

“إنها شيء تضع فيه عمل حياتك… معظم أصحاب الأعمال الصغيرة يهتمون حقاً،” تقول.

يتواجد عدد هائل من رواد الأعمال الآخرين في الولايات المتحدة في نفس الموقف مثل سالسيدو – هم يقتربون من سن التقاعد، وبالتالي عليهم أن يقرروا ماذا يفعلون بأعمالهم.

سيتقاعد “مالكو جيل الطفرة” من حوالي ستة ملايين شركة صغيرة ومتوسطة أمريكية بين الآن و2035، حسبما تقول تقرير هذا العام من شركة الاستشارات التجارية ماكينزي. وقد أطلق بعض المعلقين على هذا “تسونامي الفضة”.

تضيف ماكينزي أن هذه التقاعد الجماعي سيؤدي إلى “موجة انتقال ملكية تحدث مرة واحدة في الجيل”.

يقول إيثان رويين، أستاذ مساعد في كلية هارفارد للأعمال: “لا أعتقد أن أسبوعًا يمر دون أن أتحدث إلى مالك يتطلع إلى بيع عمله.” وغالبًا ما لا يكون أطفالهم الكبار مهتمين بالقيام بمشروع العائلة، يضيف.

يعتقد رويين وزملاؤه في هارفارد أن الانتقال إلى ملكية الموظفين يمكن أن يساعد العديد من الشركات على البقاء، وأن مثل هذه الخطوة غالبًا ما تهم المالكين الذين يهتمون بشدة بموظفيهم، ويقلقون بشأن ما سيحدث بعد بيع الشركة لشركة أكبر أو شركة استثمار خاصة.

كانت هذه هي الحال مع ويليام ستوكويل، الذي أراد حماية مستقبل شركة ستوكويل إليستوميريكس، الشركة المصنعة لمكونات الصناعة التي أسسها جده الأكبر في 1919 في فيلادلفيا.

اتخذ ستوكويل قرار البيع لموظفيه بعد رؤية ما حدث لشركات أخرى تم شراؤها. “الملكية الجديدة [الخارجية] قد تنقل الأعمال، أو قد تغلقها، أو تغيرها بشكل جذري بطرق أخرى، ويظل الأشخاص المتبقون عالقين”، يقول.

هناك عدد من المخططات المختلفة المتاحة في الولايات المتحدة التي يمكن من خلالها للعمال شراء شركتهم. في شركة أحذية سوفت ستار استخدموا صندوق ملكية الموظفين (EOT).

تحت صندوق (EOT)، يتم إنشاء صندوق، يتولى ملكية الأعمال بالنيابة عن الموظفين، مما يزيل الحاجة لدفع الثمن من جيوبهم الخاصة.